糖果彩app下载(以及关于它们的有趣的设计书籍)

by | 最后更新:2021年3月24日

糖果彩选择了一系列糖果彩欣赏并能给糖果彩灵感的糖果彩app下载. 他们打破了界限,改变了市场,用他们的产品照亮了世界. 糖果彩很幸运能够为其中几个人工作. 

1. 布劳恩

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布劳恩20年代开始时是一家小型工程商店. 到20世纪60年代,它已经成为一个著名的电器品牌,以其创新而闻名, 设计, 和产品质量. 这主要归功于迪特尔·拉姆斯(1961年至1995年担任设计总监)的设计天赋。. 他的新设计风格不仅传播到整个产品线,而且还传播到所有的品牌和包装——从文具和产品使用手册到广告. 这给了布劳恩一个公司的身份,早在这成为普遍做法之前. 在20世纪50年代末, 布劳恩的传统优势在于制造收音机, 记录玩家, 和组合高保真设备. 在20世纪60年代,他们增加了电动剃须刀和家用产品,如厨房机器和榨汁机. 在20世纪70年代和80年代,增加了手持吹风机和造型等产品, 用具也被开发出来. 这些个人护理产品需要注重人体工程学和易于操作的设计. 在1980年代, 时钟, 手表, 计算器也很重要, 并建立了一个新的设计标准,专注于清晰和减少, 结合技术创新.  

迪特尔公

迪特·拉姆斯是二十世纪最有影响力的产品设计师之一. 70年代末, 迪特·拉姆斯越来越担心他周围的世界状况. 他列出了优秀设计的10条原则. 这个简单的列表列出了优秀设计的基本要素, 贯穿设计的各个领域, 无论你是在设计一个商标, 一款游戏,甚至是一款应用. 

十个原则: 

  • 好的设计是创新的 
  • 好的设计让产品有用 
  • 好的设计是美学的 
  • 好的设计让产品容易理解 
  • 好的设计是低调的 
  • 好的设计是诚实的 
  • 好的设计是持久的 
  • 好的设计是彻底到最后的细节 
  • 好的设计是环保的 
  • 好的设计是尽可能少的设计 

少, 但更好的是,因为它集中在基本方面, 而且这些产品也没有非必需品的负担. 回到纯洁,回到简单. 

书: 

  • 博朗设计与创新五十年(ISBN 393668135X) 
  • 迪特尔·拉姆斯:尽可能少的设计(ISBN 0714849189)
  • 迪特尔公. 少而精(ISBN 3899555252) 

2. 苹果

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除了改变几个行业的商业模式, 苹果公司的成就之一就是非常重视设计. In 1990, 苹果成为第一家拥有自己工业设计工作室的公司,1996年史蒂夫·乔布斯重新掌控苹果, 苹果的设计部门成为了公司的领导者. 他们提出意见,首先考虑设计,然后实施他们的想法. 所有其他部门, 比如工程部, 销售部门, 和广告部门, 为设计部门服务,尽可能满足他们的要求,并生产产品从1998年到2019年,乔纳森·艾夫是这一进程背后的主导力量. 

赋予产品情感

他们的设计出发点不是基于工程学, 或者如何最大化收益, 但实际上是从用户的角度来看, 重点是用户体验,  如何唤起正确的情绪, 如何让它们更容易使用,更方便, 然后开始研究和开发. 设计追求的是用户对产品的感受, 产品的物理存在与人类情感的结合, 以及用户体验.

iMac是第一台一体机,表面有点磨砂. 透过半透明的外壳,可以看到里面的银电磁屏蔽层. 乔布斯提出,世界上的每个人都应该可以使用这个要求,人们可以不读说明书就可以使用它. 透明的设计确实增加了“乐趣”,他们还在顶部增加了一个手柄. 它并不是真的打算把电脑带到其他地方, 而是鼓励用户触摸它, 这样就无形地在用户和计算机之间建立了联系.

iPod是苹果公司贯彻包豪斯原则的第一个例子:形式遵循功能,去除干扰和过度装饰. 他们追求的是一种看起来自然而又极其简单的东西, 人们甚至不能注意到它的人工设计的痕迹. iPod的一个简化之处就是去掉了开关. 它在不使用一段时间后自动关闭. 直到今天,这一完美原则在苹果的所有产品中都可以看到.

书: 

  • 疯狂的简单:驱动苹果成功的痴迷(ISBN 067092119X) 
  • 《糖果彩》(ISBN 152900473X)
  •  乔尼·艾夫:苹果最伟大产品背后的天才(ISBN 0670923249) 

3. 罗技

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2010年,罗技因发布新产品而臭名昭著. 它还没有为后桌面世界做好充分准备. 这家个人电脑外围设备公司不得不将自己改造成一家更数字化的生活方式产品公司.  在一个谷歌, 微软, 苹果公司的成功都是因为他们的产品都讲一种设计语言, 罗技之所以能够成功转型,不是因为它注重设计语言,而是注重一个重要的设计法则:罗技的每一款产品背后都需要有一个伟大的理念, 其他的一切都会随之而来.  

首席执行官达雷尔和设计总监柯蒂斯起草了迪特尔公的10条优秀设计原则. 这是罗技表达其独特设计的一种方式, 建立一个公司可以用来团结他们的设计团队的观点, 并考虑新老产品: 

罗技的5条设计原则 

  • 一个强有力的想法:明确的目标和对消费者的好处 
  • 灵魂:产品/体验的独特个性 
  • 毫不费力:不懈追求创造无摩擦体验 
  • 精雕细琢:简化、完善、剥离至本质 
  • 神奇的:互动是活的和有表现力的 

用设计取代营销 

在罗技的五大设计原则中,有一条是最突出的. “糖果彩最重要的设计原则是”一个强大的理念.“如果糖果彩的设计没有一个强大的理念, 然后糖果彩根据价格或规格进行设计, 糖果彩正试图避免这种情况,柯蒂斯说:“. “糖果彩想要创造具有真正目的感的有意义的产品.“使命感不只是给产品一个需要解决的问题, 它为产品提供了一个销售市场. 这为罗技公司提供了一种融合设计和营销的方式,只有一些公司可以做到这一点.  
 
该公司的重点报道节目主持人不仅提供了一种展示幻灯片的方式, 它的设计是为了消除公众演讲的恐惧. 所有内容都围绕着核心理念去构建产品体验. 这个按钮在屏幕上突出显示一些区域, 他们还增加了一个加速度计,以消除激光笔的明显晃动, 这样观众就看不到你的恐惧了. 希望这也能让用户更轻松. 

书:

还没有人(抱歉)但是糖果彩有一个视频: CEO布雷肯•达雷尔(Bracken Darrell)采访 他说要在整个组织中实现设计神话. 

4. 戴森

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戴森成立公司的头几年并不容易. 他们遭到了很多拒绝,甚至濒临破产. 公司对投资新技术不感兴趣. 他们害怕,或者对现有的技术进行了大量投资. 一家收入严重依赖于真空袋销售的真空制造商不会急于发展无袋技术. 他的突破来自一家热爱设计的日本糖果彩app下载, 戴森为他们开发并授权了他的技术. 的 重力于1986年推出. 肮脏的专利诉讼, 他最终赢得了, 赚了很多钱,用自己的名义进行开发和生产. 
 
戴森的哲学是,人们愿意为优质产品付费. DC01因比竞争对手贵得多而成为畅销货. 高价使人们可以按月分期付款购买这台机器. 洗衣机并不成功. 这是更大的鼓, 两个电机和一个齿轮箱可能会出问题,因此被停产. 反旋转原理的一个更简单的版本现在被几个竞争者使用.  
开发他们自己的无刷电机和电池,使他们的真空吸尘器具有竞争优势. 他们通过风扇、手和吹风机将这项技术货币化.  
 
在戴森看来,设计师、工程师和发明家应该领导企业. 他也不喜欢市场营销人员,因为他们被过去行之有效的方法所引导,而询问消费者毫无意义,因为他们倾向于对新的和未知的事物做出消极的反应. “没人想看自己的土”是他们的普遍想法. 现在大多数真空吸尘器都是透明的,所以你可以看到你的劳动成果.  
 
戴森产品的设计不是事后才想到的. 在他看来,产品的外观应该赞美技术,而不是掩盖它. 明亮的黄色表示您应该与机器进行交互的位置. 在研发中心没有技术人员. 设计工程师必须把他们的想法付诸实践. “他们都必须制作和测试自己的原型, 这能让他们看到什么可行,什么不可行. 你不能通过看别人制作的原型或看测试结果来获得这一点.“尽管戴森自己不再做模型了, 他大部分时间都在“破坏”他的工程师的原型, 使他们能够在问题发生之前发现问题,并挑战他们走得更远. 另一个规则是在两个测试之间只更改一个细节. 这可能很费时间, 但是,这是真正了解什么是有效的,以及你需要集中精力在哪些方面进行改进的唯一方法.  
 
可悲的是, 电动汽车的开发停止了,因为它在未来几年内都赚不到钱. 对于特斯拉这样的公司来说,这不是问题, 但戴森是私人所有, 詹姆斯不想向外部投资者证明他的决定. 

书:

  • 克服重重困难(ISBN: 7/ 1587991705)
  • 做一个戴森 (ISBN: 0952893509 / 9 

 5. 小米 

糖果彩app下载小米

小米最初在网上销售平价手机, 但他们的硬件产品利润微薄, 所以小米的大部分利润来自在线服务.  2018年,由于竞争加剧和缺乏线下业务,该公司陷入困境, 他们的结论是,他们还需要零售商店. 他们希望自己的商店不仅仅是销售手机,而是与顾客建立可持续的联系. 他们的解决方案是:与约100家初创企业合作,创建一个生态系统,为小米提供其他联网家居和科技产品,吸引顾客到店里购物. 

该战略旨在减少消费者的“痛点”. 例如,高质量的空气净化器过去的价格约为500美元. 小米与一位空气污染专家一起资助了一家初创企业, 提供设计和制造方面的帮助, 进入供应链, 并吸取了自身低成本经营效率的教训. 结果是:售价105美元的小米空气净化器大获成功.  

书:

  • 的小米Way (ISBN 1259584534)
  • 中国商业生态系统(ISBN 9781138630956)
  • 市场进入策略(ISBN 9783110425925) 

6. 无印良品

(Ryohin Keikaku公司有限公司即.有限公司. 株式会社良品計画) 

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无印良品是一家专注于日常用品的日本仓库,设计理念极简, 强调回收利用, 以及“无品牌”政策. 无印良品产品设计, 和品牌身份, 是基于有限的颜色和材料的选择, 优化生产流程, 和最小包装. 虽然无印良品的产品不属于个人设计师(他们没有透露他们是谁), Kenya Hara被认为是关键人物,一些设计师公开了他们的参与(Jasper Morrison), 日本首相Fukasawa, 山姆赫克特, 詹姆斯·欧文). 

书:

  • 贾斯帕·莫里森(Jasper Morrison)著(ISBN 0847834875)
  • 品牌A-Z:无印良品(ISBN 1904915205)
  • 无印良品(ISBN B00983PTKQ)
  • 设计与设计(ISBN 3037784504) 

学习

引领这一行业的公司往往专注于创新和设计. 创造愿景并推动它的实现是很重要的. 人们愿意为优质产品付费,执行速度很重要. 

外部开发支持  

对于一些糖果彩app下载来说, 内部结构使其难以迅速做出反应(预算需要批准, 人分配, 内部程序会让事情慢下来). 为 西门子 松下,这就是糖果彩帮忙的原因. 糖果彩帮助他们找到机会,创造化妆品, 在3到5个月内完成功能原型, 因此,它们的潜力可以很快得到验证. 如果你想读任何糖果彩上面列出的这些糖果彩app下载的书? 糖果彩在 办公室,过来喝杯咖啡吧!

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